{"id":7932,"date":"2021-12-15T23:24:35","date_gmt":"2021-12-15T22:24:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/?p=7932"},"modified":"2025-01-27T09:35:56","modified_gmt":"2025-01-27T08:35:56","slug":"methode-okr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/","title":{"rendered":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"     \n    <div id=\"module_key_takeaways--block_05ba1465a48d8c361251be0d940e9a11\" class=\"sl_custom_module module_key_takeaways is_preview\">\n        <div class=\"module_key_takeaways__wrapper\">\n            \n\n<p><strong>Points-cl\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un cadre agile et motivant<\/strong> : La m\u00e9thode OKR favorise l&rsquo;autonomie des \u00e9quipes tout en maintenant un alignement clair sur les objectifs communs.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Focus et transparence<\/strong> : Les objectifs \u00e0 court et moyen terme sont visibles par tous, renfor\u00e7ant la coh\u00e9sion et la concentration sur les priorit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Un cycle d&rsquo;am\u00e9lioration continue<\/strong> : Bas\u00e9e sur des p\u00e9riodes de 90 jours, la m\u00e9thode permet d&rsquo;apprendre des succ\u00e8s et des \u00e9checs pour ajuster les strat\u00e9gies.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une compatibilit\u00e9 flexible<\/strong> : OKR s&rsquo;int\u00e8gre parfaitement avec d&rsquo;autres approches de gestion comme Scrum, Kanban ou Lean Startup.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Une implication cl\u00e9 des collaborateurs<\/strong> : La participation active des employ\u00e9s dans la d\u00e9finition des objectifs am\u00e9liore la motivation et les performances.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Des d\u00e9fis \u00e0 relever<\/strong> : Transparence, r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res et adaptation aux outils sont essentiels pour une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n        <\/div>\n    <\/div>\n\n\n\n\n<p>La <strong>m\u00e9thode OKR <\/strong>(Objectives and Key Results) en fran\u00e7ais \u00ab\u00a0objectifs et r\u00e9sultats cl\u00e9s\u00a0\u00bb, a permis \u00e0 Google de faire une perc\u00e9e majeure.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;application de cette m\u00e9thode de management fournit un cadre agile pour les \u00e9quipes et les organisations et aide \u00e0 garder le focus.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la clart\u00e9 et \u00e0 la transparence, la m\u00e9thode OKR <strong>motive<\/strong> vos collaborateurs \u00e0 s&rsquo;occuper eux-m\u00eames de la r\u00e9alisation de leurs objectifs et \u00e0 se <strong>concerter r\u00e9guli\u00e8rement entre eux<\/strong> et avec leurs sup\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec le soutien d&rsquo;un logiciel, chacun peut ainsi voir en toute transparence l&rsquo;objectif fix\u00e9, les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au cours des 90 derniers jours et les objectifs que chacun se fixe pour le trimestre \u00e0 venir. De l&rsquo;apprenti au chef, tout le monde participe.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR laisse place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 pour r\u00e9aliser ses propres objectifs avec <strong>passion<\/strong>, <strong>motivation<\/strong> et <strong>ambition<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;article suivant traite de l&rsquo;application de la m\u00e9thode OKR, de son histoire, de quelques exemples ainsi que de ses avantages et inconv\u00e9nients.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En quoi consiste la m\u00e9thode OKR ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Andrew Grove, cofondateur d&rsquo;Intel, a d\u00e9velopp\u00e9 cette m\u00e9thode de management en s&rsquo;inspirant de la m\u00e9thode de management par objectifs (<strong>MbO<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p>Il l&rsquo;a introduite chez Intel dans les ann\u00e9es 1970. Grove s&rsquo;\u00e9tait rendu compte que les m\u00e9thodes utilis\u00e9es jusqu&rsquo;alors ne pouvaient <strong>pas suivre la vitesse<\/strong> et la dynamique croissantes du d\u00e9veloppement des <strong>entreprises<\/strong> de la Silicon Valley.<\/p>\n\n\n\n<p>Grove a d&rsquo;abord modifi\u00e9 le management par objectifs et l&rsquo;a adapt\u00e9 \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 tout allait de plus en plus vite. \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1990, le concept a \u00e9t\u00e9 repris et d\u00e9velopp\u00e9 par John Doerr. Depuis 1999, Google applique la m\u00e9thode OKR avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que signifie OKR et quels sont ses effets dans l&rsquo;entreprise ?<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"alignright is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.pixabay.com\/photo\/2017\/08\/04\/07\/58\/target-2579315_960_720.jpg\" alt=\"m\u00e9thode okr\" style=\"width:203px;height:203px\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Les objectifs et les r\u00e9sultats cl\u00e9s constituent un cadre permettant d&rsquo;orienter les entreprises vers des objectifs fix\u00e9s en commun. Tout en laissant la plus grande marge de man\u0153uvre et autonomie possible aux \u00e9quipes qui travaillent.<\/p>\n\n\n\n<p>Il vise \u00e0 stimuler la <strong>pens\u00e9e critique<\/strong> de tous les participants et constitue donc une approche d&rsquo;am\u00e9lioration continue de l&rsquo;entreprise et de sa philosophie.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;OKR, les objectifs \u00e0 moyen et long terme sont associ\u00e9s aux t\u00e2ches \u00e0 court terme, ce qui permet \u00e0 la fois la <strong>continuit\u00e9<\/strong> et <strong>l&rsquo;agilit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les succ\u00e8s et les \u00e9checs, qui sont express\u00e9ment autoris\u00e9s dans le cadre de la m\u00e9thode OKR, permettent \u00e0 l&rsquo;entreprise de d\u00e9velopper un syst\u00e8me d&rsquo;apprentissage continu.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR r\u00e9unit plusieurs m\u00e9thodes de gestion en une seule approche :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gestion des objectifs,<\/li>\n\n\n\n<li>Ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie et,<\/li>\n\n\n\n<li>Gestion moderne et cibl\u00e9e des collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Elle est compatible avec d&rsquo;autres cadres tels que Kanban, Scrum ou les approches du mod\u00e8le Lean Startup.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment fonctionnent les OKR ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Par d\u00e9finition, la m\u00e9thode OKR est bas\u00e9e sur un cycle de 90 jours qui se d\u00e9roule toujours de la m\u00eame mani\u00e8re. Pour donner vie \u00e0 ce cycle, il faut d&rsquo;abord les quatre piliers de base, le cadre OKR.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Charte<\/li>\n\n\n\n<li>Objectifs \u00e0 moyen terme<\/li>\n\n\n\n<li>Objectifs \u00e0 court terme<\/li>\n\n\n\n<li>Indicateurs de r\u00e9sultats<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La charte formule la <strong>vision<\/strong> et la <strong>mission<\/strong> de l&rsquo;entreprise. Elle constitue le cadre pour la formulation des \u00e9tapes, des objectifs et des OKR subordonn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La mission et la vision repr\u00e9sentent ici <strong>l&rsquo;id\u00e9al<\/strong>, g\u00e9n\u00e9ralement <strong>inatteignable<\/strong>, qui est formul\u00e9 pour environ <strong>3 \u00e0 5 ans<\/strong>. Le but est de se rapprocher le plus possible de l&rsquo;id\u00e9al.<\/p>\n\n\n\n<p>Les<strong> objectifs \u00e0 moyen terme <\/strong>d\u00e9coulent de la mission de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;id\u00e9e directrice est d\u00e9clin\u00e9e en objectifs \u00e0 court terme et <strong>r\u00e9alisables<\/strong>. Les collaborateurs peuvent s&rsquo;y r\u00e9f\u00e9rer pour d\u00e9terminer quels objectifs sont importants pour l&rsquo;entreprise dans un avenir proche. Ils sont formul\u00e9s pour environ <strong>un an<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les objectifs <strong>\u00e0 court terme <\/strong>r\u00e9duisent encore plus les objectifs. Ils ne sont plus pr\u00e9d\u00e9finis, mais sont d\u00e9finis par les \u00e9quipes et les collaborateurs eux-m\u00eames. Les objectifs sont r\u00e9alisables en termes de contenu et de temps, ils favorisent l&rsquo;activit\u00e9 et peuvent \u00eatre contr\u00f4l\u00e9s. La validit\u00e9 limit\u00e9e \u00e0 <strong>90 jours<\/strong> est une source de motivation suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Les <strong>indicateurs de r\u00e9sultats<\/strong> sont en fin de compte des valeurs de r\u00e9f\u00e9rence mesurables et concr\u00e8tes qui rendent visible le succ\u00e8s des activit\u00e9s. Une agence peut vous \u00eatre utile pour la formulation de vos objectifs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment formuler les OKR ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans le cadre OKR, il y a au maximum cinq objectifs et au maximum quatre r\u00e9sultats cl\u00e9s par objectif.<\/p>\n\n\n\n<p>Les <strong>objectifs<\/strong> sont formul\u00e9s de mani\u00e8re <strong>qualitative<\/strong> et orient\u00e9s vers les r\u00e9sultats, tandis que les <strong>r\u00e9sultats cl\u00e9s<\/strong> sont des grandeurs <strong>quantitatives<\/strong> mesurables. L&rsquo;important dans cette m\u00e9thode de fixation des objectifs est qu&rsquo;ils soient formul\u00e9s en collaboration avec les \u00e9quipes et les collaborateurs et qu&rsquo;ils puissent \u00eatre achev\u00e9s avant la fin du cycle.<\/p>\n\n\n\n<p>La formulation de John Doerr soutient la formulation correcte des Objectifs et des R\u00e9sultats cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00ab\u00a0Nous aurons [Objectif], qui sera mesur\u00e9 par [R\u00e9sultats cl\u00e9s]\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>L&rsquo;objectif qualitatif se suffit \u00e0 lui-m\u00eame et invite \u00e0 l&rsquo;action. Les r\u00e9sultats cl\u00e9s g\u00e9n\u00e8rent une \u00e9valuation sans \u00e9quivoque et sans ambigu\u00eft\u00e9. Si l&rsquo;on formule la phrase ci-dessus, il est facile de v\u00e9rifier si l&rsquo;OKR a \u00e9t\u00e9 correctement formul\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;important dans la formulation est de se concentrer sur le r\u00e9sultat final et non sur l&rsquo;activit\u00e9. Ce n&rsquo;est pas l&rsquo;accomplissement de nombreuses choses qui doit \u00eatre honor\u00e9, mais le r\u00e9sultat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Application \u00e0 un exemple hypoth\u00e9tique<\/h3>\n\n\n\n<p>Imaginons que l&rsquo;entreprise mod\u00e8le XYZ fabrique des casquettes de baseball et des maillots de sport pour des clubs sportifs.<\/p>\n\n\n\n<p>XYZ souffre actuellement d&rsquo;un faible taux de satisfaction de la client\u00e8le et souhaite aborder la situation par le biais de l&rsquo;approche OKR.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Objectif #1<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une compr\u00e9hension globale des facteurs pertinents pour nos clients lorsqu&rsquo;ils interagissent avec eux\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sultat cl\u00e9 #1<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Pour \u00e9laborer d&rsquo;autres mesures, nous avons analys\u00e9 500 r\u00e9ponses d&rsquo;une enqu\u00eate sp\u00e9ciale en ligne aupr\u00e8s des clients\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9sultat cl\u00e9 #2<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons valid\u00e9 notre paquet de mesures \u00e9labor\u00e9 lors de 20 interviews personnelles que nous avons men\u00e9es avec les clients perdus les plus importants en termes de chiffre d&rsquo;affaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La r\u00e9alit\u00e9 chez Google<\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"alignright is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.pixabay.com\/photo\/2016\/04\/13\/14\/27\/google-chrome-1326908_960_720.png\" alt=\"logo chrome\" style=\"width:144px\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>En 2008, Internet Explorer \u00e9tait la star des navigateurs Internet. Sundar Pichai, alors responsable de Chrome et aujourd&rsquo;hui CEO de Google, a mis\u00e9 sur l&rsquo;application de la m\u00e9thode OKR.<\/p>\n\n\n\n<p>Son objectif auto-explicatif, directif et inspirant \u00e9tait :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Construire le meilleur navigateur web du monde.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Le r\u00e9sultat cl\u00e9 correspondant, clairement mesurable et li\u00e9 au temps, \u00e9tait simple :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>20 millions d&rsquo;utilisateurs \u00e0 la fin de l&rsquo;ann\u00e9e 2008.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Aujourd&rsquo;hui, Chrome est install\u00e9 sur plus de 60% des appareils. Internet Explorer a disparu dans l&rsquo;insignifiance. Seule l&rsquo;application syst\u00e9matique de la m\u00e9thode OKR a permis cette ascension fulgurante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qui devrait utiliser OKR ?<\/h2>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR n&rsquo;est pas seulement utilis\u00e9e par les g\u00e9ants high-tech de la Silicon Valley. En Allemagne, Sartorius, Zalando, Mymuesli ou Trivago, par exemple, utilisent cette strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR est appr\u00e9ci\u00e9e des <strong>start-ups<\/strong>, mais aussi des <strong>PME classiques<\/strong> ou des petites entreprises, car elle peut \u00eatre appliqu\u00e9e dans des <strong>entreprises de toutes tailles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En ces temps de changements d\u00e9mographiques et num\u00e9riques, l&rsquo;implication des collaborateurs et leur attachement \u00e0 l&#8217;employeur jouent un r\u00f4le de plus en plus important. Les structures du personnel et du travail \u00e9voluent tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p>Elles peuvent d\u00e9j\u00e0 \u00eatre d\u00e9pass\u00e9es apr\u00e8s quelques mois ou ne plus correspondre aux conditions-cadres. Les entreprises sont donc tributaires de l&rsquo;apport des \u00e9quipes et de la collaboration entre diff\u00e9rents domaines sp\u00e9cialis\u00e9s. C&rsquo;est pourquoi les objectifs doivent \u00eatre red\u00e9finis en permanence de mani\u00e8re mutuelle et interdisciplinaire.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, l&rsquo;\u00e9change favorise la compr\u00e9hension du contexte et des processus des autres domaines. L&rsquo;activit\u00e9 peut \u00eatre orient\u00e9e et optimis\u00e9e en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avantages des objectifs et des r\u00e9sultats cl\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>Les collaborateurs veulent participer \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration de leur poste de travail et de leur entreprise. <strong>Les objectifs que l&rsquo;on d\u00e9veloppe soi-m\u00eame sont plus motivants<\/strong> que ceux impos\u00e9s de l&rsquo;ext\u00e9rieur et ont par cons\u00e9quent plus de succ\u00e8s dans la mise en \u0153uvre et la r\u00e9alisation des objectifs.<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est pr\u00e9cis\u00e9ment cet aspect qu&rsquo;aborde la m\u00e9thode OKR. Elle permet :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un travail plus agile,<\/li>\n\n\n\n<li>Une plus grande transparence dans l&rsquo;entreprise,<\/li>\n\n\n\n<li>De se concentrer sur des objectifs imm\u00e9diatement importants,<\/li>\n\n\n\n<li>La mesure des succ\u00e8s,<\/li>\n\n\n\n<li>La promotion de la motivation des collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le conseiller en entreprise Marco Alberti de Murakamy \u00e0 Munich le formule ainsi :<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00ab\u00a0On se d\u00e9barrasse des plus grosses conneries\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Il fait ici r\u00e9f\u00e9rence aux activit\u00e9s qui ne se focalisent pas sur les objectifs de l&rsquo;entreprise, \u00e0 l&rsquo;argent et au temps, aux comportements et aux t\u00e2ches gaspill\u00e9s ainsi qu&rsquo;au manque d&rsquo;esprit de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inconv\u00e9nients des objectifs et des r\u00e9sultats cl\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La formulation des OKR<\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;une des grandes difficult\u00e9s de la m\u00e9thode de gestion OKR r\u00e9side dans notre mani\u00e8re de penser. Par nature, nous pr\u00e9f\u00e9rons penser en termes d&rsquo;activit\u00e9s plut\u00f4t qu&rsquo;en termes de r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est important d&rsquo;<strong>inscrire les objectifs et les r\u00e9sultats cl\u00e9s dans un cadre <\/strong>et de le formuler correctement, tout en laissant de la place \u00e0 l&rsquo;engagement personnel et \u00e0 l&rsquo;autonomie des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La transparence ou la peur du contr\u00f4le<\/h3>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR pr\u00e9voit que les objectifs et les r\u00e9sultats soient pr\u00e9sent\u00e9s par chacun de mani\u00e8re \u00e0 ce qu&rsquo;ils soient visibles pour tous. Cela se fait soit par le biais du logiciel correspondant, soit, pour les petites entreprises, sur papier.<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est au plus tard \u00e0 ce stade que la transparence devient une \u00e9p\u00e9e \u00e0 double tranchant, car de nombreux employeurs ne la demandent pas forc\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<p>Certains cadres pr\u00e9f\u00e8rent agir sous la surface et ne sont pas int\u00e9ress\u00e9s par la publication des objectifs et des r\u00e9sultats obtenus. Cela s&rsquo;explique peut-\u00eatre par le fait qu&rsquo;ils ont peur de ne pas \u00eatre bien vus si les objectifs ne sont pas atteints.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR ne fonctionne toutefois que si <strong>tout le monde participe vraiment<\/strong>. Les erreurs sont express\u00e9ment autoris\u00e9es et il convient de communiquer suffisamment qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas de jugement ou d&rsquo;\u00e9valuation sur la base des objectifs et des r\u00e9sultats cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res<\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;<strong>\u00e9change r\u00e9gulier<\/strong> entre les collaborateurs et les cadres est particuli\u00e8rement important dans le cadre de l&rsquo;OKR.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;OKR n\u00e9cessite des r\u00e9unions mensuelles. Dans les entreprises o\u00f9 cela n&rsquo;est pas possible en termes de temps, l&rsquo;OKR s&rsquo;av\u00e8re \u00eatre un inconv\u00e9nient.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vid\u00e9oconf\u00e9rence, r\u00e9union en ligne<\/h3>\n\n\n\n<p>Le <strong>contact<\/strong> exig\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement entre la direction et les collaborateurs est <strong>vital<\/strong> pour OKR. Dans la r\u00e9alit\u00e9, il y a cependant souvent trop peu de possibilit\u00e9s d&rsquo;avoir un entretien entre les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image is-resized is-style-default\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.pixabay.com\/photo\/2021\/01\/30\/15\/33\/video-conference-5964262_960_720.jpg\" alt=\"vid\u00e9o conf\u00e9rence\" style=\"width:567px\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Cela s&rsquo;explique par la taille de l&rsquo;entreprise, les d\u00e9placements des collaborateurs, mais aussi par l&rsquo;implication des managers dans les affaires courantes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une culture de l&rsquo;erreur saine<\/h3>\n\n\n\n<p>Avec la m\u00e9thode OKR, les erreurs doivent \u00eatre autoris\u00e9es. Elle ne convient pas pour \u00e9valuer les personnes et les collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Si des <strong>objectifs<\/strong> <strong>ambitieux<\/strong>, c&rsquo;est-\u00e0-dire qui semblaient <strong>inatteignables<\/strong> au moment de leur formulation, sont formul\u00e9s, la culture de l&rsquo;erreur d\u00e9termine le succ\u00e8s ou l&rsquo;\u00e9chec de toute l&rsquo;approche OKR.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Personnes non orient\u00e9es vers les objectifs<\/h3>\n\n\n\n<p>Bien qu&rsquo;elle ait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e comme un avantage, la focalisation sur les objectifs et les objectifs interm\u00e9diaires des OKR pr\u00e9sente \u00e9galement des inconv\u00e9nients.<\/p>\n\n\n\n<p>Certaines personnes <strong>ne savent tout simplement pas quoi faire des objectifs<\/strong>, ne croient pas en la valeur des objectifs ou refusent tout simplement les conventions d&rsquo;objectifs parce qu&rsquo;elles en ont fait une mauvaise exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n<p>Nombreux sont \u00e9galement ceux qui arguent que les objectifs limitent leur cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Outils de gestion des OKR<\/h2>\n\n\n\n<p>Il existe un grand nombre de <strong>solutions logicielles<\/strong> qui structurent et g\u00e8rent bien les OKR.<\/p>\n\n\n\n<p>La question de savoir si vous avez besoin d&rsquo;un logiciel et lequel est le bon d\u00e9pend de choses telles que le budget, les exigences ou la taille de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Si un outil OKR est utilis\u00e9, il doit \u00eatre utilis\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement. Si cela est n\u00e9glig\u00e9, toute l&rsquo;impl\u00e9mentation n&rsquo;a pas de sens.<\/p>\n\n\n\n<p>Les logicielles OKR les plus courantes sont :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/asana.com\/de\/go\/features?utm_campaign=Brand--DACH--DE--Core--EX&amp;utm_source=google&amp;utm_medium=pd_cpc_br&amp;gclid=CjwKCAjwq9mLBhB2EiwAuYdMtcwP5EUGFkLF5ijJUA1opNj7dlZwK8fcwzY5dFuff2hk7uRzEZkv9RoCNH8QAvD_BwE&amp;gclsrc=aw.ds\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Asana<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.atlassian.com\/de\/software\/confluence\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Confluence<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.perdoo.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Perdoo<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/m.7geese.com\/#login\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">7Geese<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.atlassian.com\/de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Atlassian<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>Google l&rsquo;a montr\u00e9 et vous pouvez le faire aussi !<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode OKR, votre entreprise peut <strong>se concentrer sur le bon objectif<\/strong>. OKR aide \u00e0 se concentrer sur les t\u00e2ches les plus importantes tout en favorisant la coh\u00e9sion de l&rsquo;\u00e9quipe, en acc\u00e9l\u00e9rant les processus de concertation et en am\u00e9liorant la communication.<\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9thode OKR d\u00e9pend de l&rsquo;implication et de l&rsquo;enthousiasme des collaborateurs. Pour que ceux-ci soient motiv\u00e9s, les conditions suivantes doivent absolument \u00eatre r\u00e9unies avant l&rsquo;introduction de la m\u00e9thode OKR :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Approche positive de la transparence<\/li>\n\n\n\n<li>Ouverture d&rsquo;esprit<\/li>\n\n\n\n<li>Distinction claire de l&rsquo;\u00e9valuation des collaborateurs<\/li>\n\n\n\n<li>Consid\u00e9ration du cycle OKR comme une courbe d&rsquo;apprentissage<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les OKR doivent \u00eatre <strong>exigeants<\/strong> et <strong>\u00e9lev\u00e9s<\/strong>, ce n&rsquo;est qu&rsquo;\u00e0 cette condition qu&rsquo;ils auront l&rsquo;effet de motivation souhait\u00e9. Ils ne doivent toutefois <strong>pas \u00eatre atteints \u00e0 100 %<\/strong>. Bonne chance !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La m\u00e9thode OKR (Objectives and Key Results) en fran\u00e7ais \u00ab\u00a0objectifs et r\u00e9sultats cl\u00e9s\u00a0\u00bb, a permis \u00e0 Google de faire une perc\u00e9e majeure. L&rsquo;application de cette m\u00e9thode de management fournit un cadre agile pour les \u00e9quipes et les organisations et aide \u00e0 garder le focus. Gr\u00e2ce \u00e0 la clart\u00e9 et \u00e0 la transparence, la m\u00e9thode OKR [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":23543,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_sb_is_suggestion_mode":false,"_sb_show_suggestion_boards":false,"_sb_show_comment_boards":false,"_sb_suggestion_history":"","_sb_update_block_changes":"","content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[36],"class_list":["post-7932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d&#039;objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d&#039;objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Sortlist Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-12-15T22:24:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-27T08:35:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1748\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1240\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Alicia Zambrano Braun\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Alicia Zambrano Braun\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Alicia Zambrano Braun\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee\"},\"headline\":\"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s\",\"datePublished\":\"2021-12-15T22:24:35+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-27T08:35:56+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/\"},\"wordCount\":2526,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2021\\\/12\\\/methode-okr.webp\",\"articleSection\":[\"Ressources Humaines\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/\",\"name\":\"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2021\\\/12\\\/methode-okr.webp\",\"datePublished\":\"2021-12-15T22:24:35+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-27T08:35:56+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee\"},\"description\":\"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d'objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2021\\\/12\\\/methode-okr.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2021\\\/12\\\/methode-okr.webp\",\"width\":1748,\"height\":1240},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/methode-okr\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Sortlist Blog\",\"description\":\"Guides, e-books, interviews &amp; articles d\u2019experts pour vous lancer dans le marketing\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee\",\"name\":\"Alicia Zambrano Braun\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.production.sortlist.cloud\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2021\\\/07\\\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png\",\"caption\":\"Alicia Zambrano Braun\"},\"description\":\"Quand Alicia ne cr\u00e9e pas de contenu pour ses blogs fran\u00e7ais ou espagnol, elle trouve l\u2019inspiration sur les r\u00e9seaux sociaux.\u00a0Elle erre sur \u201cCreapils\u201d et \u201cJ\u2019ai un pote dans la com\u201d pour trouver les meilleures id\u00e9es ! Analyser des publicit\u00e9s sympas est son pain quotidien ET... c\u2019est une rockstar du hockey !\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.sortlist.fr\\\/blog\\\/author\\\/aliciazambranobraun\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s","description":"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d'objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s","og_description":"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d'objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs","og_url":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/","og_site_name":"Sortlist Blog","article_published_time":"2021-12-15T22:24:35+00:00","article_modified_time":"2025-01-27T08:35:56+00:00","og_image":[{"width":1748,"height":1240,"url":"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Alicia Zambrano Braun","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Alicia Zambrano Braun","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"12 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/"},"author":{"name":"Alicia Zambrano Braun","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/#\/schema\/person\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee"},"headline":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s","datePublished":"2021-12-15T22:24:35+00:00","dateModified":"2025-01-27T08:35:56+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/"},"wordCount":2526,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp","articleSection":["Ressources Humaines"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/","url":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/","name":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp","datePublished":"2021-12-15T22:24:35+00:00","dateModified":"2025-01-27T08:35:56+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/#\/schema\/person\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee"},"description":"La m\u00e9thode OKR sert \u00e0 la gestion moderne des collaborateurs et \u00e0 la r\u00e9alisation d'objectifs qui impliquent les collaborateurs et les sup\u00e9rieurs","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#primaryimage","url":"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp","contentUrl":"https:\/\/cdn.blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/12\/methode-okr.webp","width":1748,"height":1240},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/methode-okr\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Comment la m\u00e9thode OKR m\u00e8ne votre entreprise au succ\u00e8s"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/","name":"Sortlist Blog","description":"Guides, e-books, interviews &amp; articles d\u2019experts pour vous lancer dans le marketing","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/#\/schema\/person\/585f2d099f68ff3a244c917c2553b5ee","name":"Alicia Zambrano Braun","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png","url":"https:\/\/blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/blog.production.sortlist.cloud\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/avatar_user_25_1625132301-96x96.png","caption":"Alicia Zambrano Braun"},"description":"Quand Alicia ne cr\u00e9e pas de contenu pour ses blogs fran\u00e7ais ou espagnol, elle trouve l\u2019inspiration sur les r\u00e9seaux sociaux.\u00a0Elle erre sur \u201cCreapils\u201d et \u201cJ\u2019ai un pote dans la com\u201d pour trouver les meilleures id\u00e9es ! Analyser des publicit\u00e9s sympas est son pain quotidien ET... c\u2019est une rockstar du hockey !","url":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/author\/aliciazambranobraun\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7932"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7932\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23545,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7932\/revisions\/23545"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23543"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sortlist.fr\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}