Dr. Gänswein Consulting
Repenser la vente — Découvrir le potentiel, optimiser les processus, augmenter le chiffre d'affaires.
Dr. Gänswien Consulting accompagne les fabricants de biens de consommation de taille moyenne dans l'exploitation de leur potentiel de chiffre d'affaires, l'optimisation de leurs organisations commerciales et la réduction de leurs coûts de vente. L'offre de services couvre de l'analyse à la mise en œuvre. Services principaux : Analyses de potentiel (marchés, segments clients, canaux de vente), stratégies de mise sur le marché (Go-to-Market), définition des offres de solutions et de la vente de solutions, redéfinition du Key Account Management, optimisation des forces de vente terrain, optimisation de la collaboration interne (ventes, service client interne, chaîne d'approvisionnement), mise en place de rapports de vente et de tableaux de bord d'indicateurs clés (KPI), et détermination des besoins CRM et des potentiels de digitalisation. Approche : Orientée pratique, axée B2B et forte en mise en œuvre — de l'idée à la réalisation avec des KPIs clairs. Valeur ajoutée : Augmentation mesurable de l'efficacité, réduction des coûts de vente et bases de décision solides grâce à des rapports transparents. Contactez Dr. Gänswien Consulting pour une approche de projet concrète. Aucun avis client pour le momentSoyez le premier à écrire un
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Services
1 services offerts par Dr. Gänswein Consulting
Description Wir entwickeln praxisnahe B2B-Marketing- und Go‑to‑Market-Strategien für mittelständische Konsumgüterhersteller, verbinden Potenzialanalyse mit Vertrieb, CRM und messbaren KPIs.Compétences en Marketing (1) Marketing Consulting
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Équipe
3 membres dans l'équipe de Dr. Gänswein Consulting
HistoireWir sind Dr. Gänswein Consulting, gegründet 2012 in Düsseldorf. Als Berater für mittelständische Konsumgüterhersteller konzentrieren wir uns darauf, Umsatzpotenziale sichtbar und nutzbar zu machen. Oft treffen wir auf Vertriebsorganisationen mit großem Erfahrungsschatz, aber ungenutzten Chancen — genau dort setzen wir an: mit Potenzialanalysen, Go-to-Market-Strategien, Neuzuschnitt des Key Account Managements und praktischer Außendienstoptimierung. Unsere Arbeit reicht von der Erfassung von Märkten und Kundensegmenten bis zur Einführung von Sales-Reporting und der Ermittlung von CRM-Anforderungen. Wir lieben den Spannungsbogen zwischen Analyse und Umsetzung: konkrete Maßnahmen, klar messbare KPIs und spürbare Kosteneinsparungen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit den Teams nachhaltige, umsetzbare Lösungen zu implementieren.
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