RayZ Consulting
Direction marketing externalisée pour PME et scale-up B2B
RayZ Consulting prend la direction marketing des PME et des scale-up B2B, à temps partagé. Le cas typique : des commerciaux qui vendent, un marketing qui ne suit pas, et personne en interne pour arbitrer. J'interviens un à trois jours par semaine comme Fractional CMO ou Head of Growth. Je commence par un état des lieux chiffré — ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, ce que l'équipe sait déjà faire — puis je pilote le dispositif et les experts nécessaires, en rendant compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Quatre terrains récents : la construction de la demande d'une plateforme d'investissement avant son ouverture (Swissroc Club), la génération de demande d'un éditeur de logiciels sur quatre marchés européens (Talentia Software), la restructuration du marketing d'une scale-up alimentaire après sa série B (Poiscaille), et un système d'automatisation par IA que je conçois et exploite moi-même pour piloter mes missions. Le critère de réussite est toujours le même : qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi. Aucun avis client pour le momentSoyez le premier à écrire un
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5 services offerts par RayZ Consulting
Description Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.Compétences en Stratégie digitale (5) Stratégie marketingmarketing stratégiqueStratégie de Marketing DigitalÉlaboration des stratégiesStratégie digitale
En savoir plus sur Stratégie digitaleDescription Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.Compétences en Image de marque & branding (5) Image de marque & brandingRebrandingCorporate brandingPositionnement marqueMessagerie et positionnement d'entreprise
En savoir plus sur Image de marque & brandingDescription Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.Compétences en Marketing (5) MarketingAnalyse marketingConseil en marketingMarketing d'entrepriseOptimisation du marketing
En savoir plus sur MarketingDescription J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.Compétences en Intelligence Artificielle (5) Marketing IAIntelligence artificielleStratégie d'IAIA générativeAgents IA
En savoir plus sur Intelligence ArtificielleDescription Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.Compétences en Growth Marketing (6) Growth MarketingInbound marketingPerformance marketingIdentification de leviers de croissanceSaaS marketingAudit de croissance
En savoir plus sur Growth Marketing
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