Développement international : comment cibler les différents profils de pays

Nicolas Finet Nicolas Finet
Développement international : comment cibler les différents profils de pays

Mis à jour le 10 septembre 2026 par Nicolas Finet, CEO de Sortlist. Depuis la première publication, le ciblage international est passé des profils nationaux généraux à une évaluation plus opérationnelle de la demande, des barrières réglementaires, de l’adaptation culturelle et des partenaires locaux. Cette mise à jour propose une méthode chiffrée pour comparer plusieurs pays sans confondre potentiel théorique et marché réellement accessible.

L’essentiel à retenir

Points-clés :

  • Évaluez chaque pays avec les mêmes critères : demande, accessibilité, adéquation de l’offre, maîtrise culturelle et capacité d’exécution locale.
  • Localiser ne signifie pas seulement traduire : le positionnement, les arguments, les canaux, le prix et parfois le produit doivent répondre aux usages du marché.
  • Testez avant de vous implanter : une campagne pilote et des entretiens locaux coûtent moins cher qu’un lancement simultané sur plusieurs marchés mal qualifiés.
Équipe comparant des marchés internationaux devant une carte du monde
Image à la une via l’API de Pexels.

Ce qui a changé depuis la publication initiale

L’étude d’origine créait des profils distincts afin de décrire les préférences de plusieurs pays et de repérer un potentiel de ciblage caché. Cette lecture culturelle reste utile, mais elle doit désormais être complétée par des données commerciales et réglementaires : en 2025, la Commission européenne constatait encore que 70 % des PME interrogées opéraient uniquement sur leur marché national.

Le même Flash Eurobaromètre, mené auprès de plus de 17 000 entreprises dont 13 000 dans l’Union européenne, identifie trois freins transfrontaliers précis : des environnements économiques divergents pour 33 % des répondants, des règles jugées peu claires pour 30 % et les questions fiscales pour 29 %. Le choix d’un pays ne peut donc plus reposer uniquement sur sa taille ou sur un profil de consommateur séduisant.

Les outils ont également évolué. Les technologies linguistiques fondées sur l’IA accélèrent la traduction et l’analyse multilingue ; une étude publiée par la Commission européenne le 6 août 2025 estime leur potentiel à 360 milliards d’euros de commerce intra-européen supplémentaire, dont jusqu’à 300 milliards attribuables à la traduction automatique pour les PME déjà actives à l’international. Il s’agit d’un potentiel estimé, pas d’un gain garanti : une validation humaine locale reste nécessaire pour le ton, les références culturelles et les promesses commerciales.

Comparer les profils de pays sans tomber dans les clichés

Profil de marché Signal favorable Risque principal Test recommandé Organisation adaptée
Marché proche Langue, réglementation ou comportements voisins du marché d’origine Surestimer la similarité et répliquer les mêmes messages Entretiens locaux et test de trois propositions de valeur Équipe centrale avec relecture locale
Marché vaste mais réglementé Demande adressable élevée et concurrence déjà structurée Fiscalité, conformité, importation ou coûts de distribution Audit juridique et test sur une région ou un segment Partenaire juridique et commercial dans le pays
Marché numérique Acquisition, vente et service possibles à distance Traduction littérale, mauvais moyens de paiement ou SEO inadapté Landing page localisée avec budget média plafonné Équipe centrale et spécialiste de l’acquisition locale
Marché culturellement distant Besoin réel auquel l’offre répond mieux que les alternatives locales Positionnement, visuels ou usages incompatibles avec les attentes Étude qualitative, prototype local et prévente Responsable de marché disposant d’un pouvoir de décision
Marché émergent Catégorie en croissance et concurrence encore fragmentée Données incomplètes, volatilité et difficulté à trouver des partenaires Pilote court avec seuils d’arrêt définis à l’avance Distributeur ou partenaire local avant toute structure permanente

Commencez par une analyse de marché, puis affinez la segmentation du marché. Un pays ne constitue jamais une cible homogène : les usages peuvent varier selon la langue, la région, le niveau de revenu, le canal d’achat ou la maturité de la catégorie.

Une matrice de décision en cinq étapes

Étape Question à documenter Preuve minimale Décision attendue
1. Demande Le problème traité est-il fréquent et suffisamment coûteux ? Données sectorielles, requêtes, entretiens et signaux commerciaux Maintenir ou écarter le pays
2. Accessibilité Peut-on vendre, facturer, livrer et communiquer légalement ? Validation fiscale, juridique et logistique Chiffrer le coût réel d’entrée
3. Adéquation L’offre résout-elle le problème sans transformation excessive ? Test produit et comparaison avec les concurrents locaux Définir les adaptations indispensables
4. Localisation Le message paraît-il naturel, crédible et pertinent localement ? Tests de messages avec des prospects du pays Choisir le positionnement et les canaux
5. Exécution Qui prendra les décisions et traitera les retours du terrain ? Responsable identifié, budget et partenaires vérifiés Autoriser, reporter ou limiter le pilote

La veille doit rester continue, même après la sélection. Chef d’Entreprise recommande notamment d’utiliser les outils disponibles sur le Web pour suivre l’actualité économique locale et celle du secteur. Le persona marketing doit ensuite être construit à partir de clients locaux observés, et non d’une moyenne nationale abstraite.

Chiffres clés à intégrer dans la décision

  • 100 000 projets ont servi de base au benchmark Sortlist publié le 28 janvier 2025 sur le prix réel des services nécessaires à une expansion internationale.
  • 68 000 prestataires ont été analysés dans ce même benchmark pour repérer les spécialisations locales en France, Allemagne, Espagne, Pays-Bas, Royaume-Uni et Belgique.
  • 70 % des PME couvertes par le Flash Eurobaromètre 2025 restent exclusivement actives sur leur marché national ; environ un quart opère également dans le marché unique.
  • 33 %, 30 % et 29 % : parts des entreprises citant respectivement la divergence des environnements économiques, le manque de clarté des règles et la fiscalité parmi les barrières à l’expansion transfrontalière.
Internationalisation des PME : repères 2025 Parts des entreprises interrogées dans le Flash Eurobaromètre de la Commission européenne. Activité nationale uniquement 70 % Environnements divergents 33 % Règles peu claires 30 % Fiscalité 29 % Les trois freins peuvent être cités simultanément ; leurs pourcentages ne doivent donc pas être additionnés.
Source : Commission européenne, Flash Eurobaromètre « Start-up, Scale-Up and Entrepreneurship », publié le 2 juillet 2025.

Mini-simulateur de priorité par pays

Attribuez une note de 1 à 5 à chaque critère après recherche. La pondération privilégie la demande, puis l’accessibilité et l’adéquation de l’offre ; le résultat sert à comparer des pays évalués avec les mêmes preuves, pas à remplacer une étude de marché.






Avis de la communauté entrepreneuriale

La complexité réglementaire arrive avant le manque d’ambition : près de deux tiers des entreprises interrogées la citent comme préoccupation majeure, tandis que 67 % anticipent tout de même une hausse de leur chiffre d’affaires. Pour une équipe qui prépare son expansion, le vrai sujet est donc de réduire l’incertitude pays par pays avant d’accélérer.

Synthèse du Flash Eurobaromètre 2025, enquête menée auprès de plus de 17 000 entreprises

Ce retour collectif rejoint l’expérience opérationnelle décrite par 1min30 : selon le pays, l’entreprise peut recruter en France des profils internationaux, expatrier certains collaborateurs ou recruter localement. Le choix doit être fait au cas par cas, en fonction du besoin de proximité et du pouvoir de décision nécessaire sur place.

Centraliser ou confier le marché à une équipe locale ?

Modèle Avantage Limite À choisir lorsque
CentraliséCohérence et coûts de coordination réduitsRéactions locales plus lentesL’offre demande peu d’adaptation et les marchés sont proches
Central avec experts locauxCadre de marque commun et validation culturelleResponsabilités à formaliserLe lancement porte surtout sur les messages et l’acquisition
Partenaire localAccès rapide aux médias, réseaux et usagesDépendance envers un prestataireLe marché est nouveau ou fortement réglementé
Équipe localeDécisions rapides et apprentissage continuCoût fixe et risque de fragmentationLe pilote est validé et le volume justifie une présence durable

Pour les canaux organiques, une expertise du pays est particulièrement utile : vocabulaire, intentions de recherche et concurrence diffèrent d’un territoire à l’autre. Cette logique vaut autant pour la publicité que pour le référencement local.

Questions fréquentes

Combien de pays faut-il tester simultanément ?

Pour une PME, un ou deux pilotes fournissent généralement des apprentissages plus lisibles qu’un lancement dispersé. Si plusieurs pays sont testés, conservez la même méthode de notation, un budget plafonné et des indicateurs comparables.

Une traduction automatique suffit-elle pour lancer une campagne ?

Non. Elle peut accélérer une première version, mais la localisation doit aussi couvrir les références culturelles, les preuves, les mots-clés, les formats, le prix et les objections. Faites relire les contenus visibles par une personne qui connaît le marché et la catégorie de produit.

Quels indicateurs suivre pendant le pilote ?

Suivez au minimum le coût d’acquisition, le taux de conversion, la marge après coûts locaux, les objections commerciales et le délai de vente. Comparez ces résultats aux seuils définis avant le test afin d’éviter de prolonger un marché uniquement parce que du budget y a déjà été investi.

Quand faut-il créer une équipe locale ?

Après avoir validé une demande répétable et démontré que la proximité locale améliore réellement la vente, la conformité ou la fidélisation. Avant cela, un responsable de marché ou un partenaire spécialisé offre généralement une structure plus réversible.

Comment choisir entre deux pays ayant le même score ?

Donnez la priorité au pays où les hypothèses sont appuyées par les preuves les plus solides. En cas d’égalité, comparez le coût du pilote, la réversibilité de l’investissement et la disponibilité d’un partenaire local fiable.

Pour cadrer une étude locale, une stratégie de lancement ou la recherche d’un partenaire, déposez votre brief sur Sortlist.

Sources externes utilisées


La règle numéro un pour toute entreprise est de définir son public cible avant toute chose. C’est déjà un défi en soi. Mais si vous avez une entreprise internationale qui cible différents marchés dans différents pays, cette tâche est dix fois plus compliquée.

Il est essentiel de comprendre les différents besoins et l’influence des différentes culturessur le comportement des consommateurs pour réussir à pénétrer le marché d’un nouveau pays. Après nous être développés sur six marchés, nous savons de quoi nous parlons chez Sortlist.

Nous avons décidé d’examiner de plus près les pays de notre marché principal et les Émirats arabes unis. Nous avons créé des profils distincts pour mieux décrire et comprendre les préférences et les besoins individuels de chacun de ces pays.

De cette façon, nous sommes également en mesure d’identifier les zones où il pourrait y avoir un potentiel caché pour un meilleur ciblage.

Pour ce faire, nous avons collaboré avec HypeAuditor pour comprendre :

  • La consommation d’IG,
  • Le paysage des influenceurs par pays,
  • Les données annuelles de Pornhub,
  • Le nombre d’utilisateurs de crypto-monnaies,
  • Le ratio de start-ups par habitants,
  • Le temps passé en ligne,
  • Et bien d’autres données encore…

Afin de dégager 5 à 6 caractéristiques principales par pays et d’établir leur profil pour vous aider à avoir un meilleur aperçu de l’aura de chaque pays.

Sortlist est souvent comparée à une plateforme de mise en relation, nous avons donc décidé de pousser cette comparaison à un niveau supérieur ! Nous voulons que vous soyez en phase avec le bon public, alors considérez ceci comme le profil de rencontre en ligne parfait par pays.

La France : Les fashionistas

Affaires et réseaux sociaux

En 2021, la France était le pays leader dans le secteur de la mode, avec un score de 2 300 points sur l’indice de l’IFDAQ. L’IDAFQ est un système de cotation automatisé qui évalue et prévoit l’industrie de la mode. Plus de 1 100 projets français dans les secteurs « Vêtements et accessoires » et « Luxe et bijoux » ont été affichés sur Sortlist en 2021. En comparaison, les Britanniques n’ont posté que 61 projets.

Mais la France n’est pas seulement le siège de quelques-unes des plus grandes et légendaires maisons de couture comme Chanel ou Dior, mais aussi la première nation pour les exportations de parfums, représentant 27,2% de la quantité totale de parfums exportés dans le monde.

En ce qui concerne l’emploi, le métier le plus recherché en France, tout comme chez son voisin allemand, est le marketing.

Mode de vie

Fidèle à son nom, la France est le seul pays à avoir la « Mode » dans son top 5 des sujets les plus tendances sur Instagram, selon HypeAuditor.

Les Français aiment les belles choses. Sans surprise, la France abrite le musée d’art le plus visité au monde : le Louvre. Les visites ont chuté de plus de 70 % à cause de la pandémie, mais il a tout de même réussi à attirer 2 700 000 millions de visiteurs en 2020.

Et n’oublions pas le célèbre pain au chocolat. La France est le pays qui compte la plus forte concentration de boulangeries indépendantes au monde, avec plus de 32 000 d’entre elles réparties sur tout le territoire. Les Français savent vraiment comment bien s’habiller et apprécier un croissant.

Belgique : Les accros de la technologie

développement international Belgique

Entreprises et réseaux sociaux

Vous cherchez les nerds de la technologie en Europe ? Ne cherchez pas plus loin que la Belgique. Avec beaucoup d’entrepreneurs motivés, le pays compte 0,5 start-up pour 10 000 habitants et l’emploi le plus recherché est dans l’informatique.

Bien que seulement 36,9 % de la population ait un compte Instagram, les Belges n’ont pas peur de s’exprimer et d’interagir en ligne. La Belgique a le taux d’engagement le plus élevé sur Instagram, avec 4,8 % des Belges qui interagissent avec les plus grands influenceurs du monde.

Mode de vie

développement international Belgique

Les femmes belges sont les plus intéressées par le porno, avec 35% de l’audience belge de Pornhub étant féminine et le terme le plus recherché étant « Lesbienne », contrairement aux autres pays, où il ne figure même pas dans le top 3.

Les Belges ne sont pas seulement ouverts en matière de sexe, mais aussi vis-à-vis de l’innovation. Ils font partie des leaders de l’innovation dans l’UE, avec une croissance de 9 % rien qu’en 2021, aux côtés de la Scandinavie.

En effet, pour maintenir son avance parmi les pays européens, la Commission européenne basée à Bruxelles, a créé le programme de financement Horizon Europe, l’un des plus grands programmes de recherche et d’innovation au monde, avec un budget de plus de 95,5 milliards d’euros pour 2021-2027.

Selon la FIFA, l’équipe nationale masculine de football belge est actuellement classée numéro 1 mondiale(janvier 2022).

Émirats arabes unis : Le paradis des influenceurs

développement international EAU

Entreprises et réseaux sociaux

Avec plus de 70 %, les Émirats arabes unis ont de loin le taux d’emploi le plus élevé de tous les pays que nous avons examinés. Ce qui peut surprendre, c’est que les Émirats arabes unis ont le deuxième taux de création de start-up (1 pour 15 000 habitants) le plus élevé de notre liste. Cela pourrait expliquer ce taux d’emploi élevé.

Fidèle à son nom, la population des Émirats arabes unis semble se sentir chez elle dans le monde numérique. Avec 205 utilisateurs de crypto-monnaies pour 10 000 habitants, ils arrivent une nouvelle fois en deuxième position parmi les pays que nous avons sélectionnés.

Avec plus de 66% de la population possédant un compte Instagram, les Émirats arabes unis abritent le plus grand nombre de macro et méga influenceurs, des personnalités internet ayant un following de plus de 500k. Il en résulte un ratio par habitant de 1 macro ou méga influenceur pour 13 000 habitants.

Néanmoins, l’emploi le plus recherché sur Google concerne la comptabilité et non les médias sociaux, comme on pourrait s’y attendre.

Enfin, avec une moyenne de plus de 7h et 24 min passées en ligne par jour, les Émirats arabes unis méritent leur titre convoité de paradis des influenceurs.

Mode de vie

développement international EAU

Les Émirats arabes unis ne peuvent pas être le paradis des influenceurs sans offrir des destinations incroyables à visiter et des endroits où sortir.

Abritant l’une des villes les plus luxueuses du monde, Dubaï, les EAU sont la troisième destination de voyage la plus populaire au sein de la région MENA. Il n’est pas surprenant que l’un de ses hashtags les plus utilisés sur les réseaux sociaux soit « voyager« .

Avec plus de 1 100 hôtels dans l’ensemble des Émirats arabes unis et 11 800 restaurants opérationnels rien qu’à Dubaï, les Émirats sont un véritable paradis pour les influenceurs et les touristes.

Également située à Dubaï, la boîte de nuit Cavalli est la deuxième meilleure boîte de nuit au monde selon l’International Nightlife Association.

Allemagne : L’éternelle demoiselle d’honneur

développement international Allemagne

Affaires et réseaux sociaux

Bien que l’Allemagne soit bien classée dans un grand nombre de nos catégories, elle ne parvient jamais à se hisser à la première place ; nous l’avons donc baptisée « l’éternelle demoiselle d’honneur ».

L’Allemagne est le deuxième pays où le taux de chômage est le plus faible (4,3 %), où le salaire net moyen est le plus élevé et où le nombre total de jeunes entreprises est le plus élevé (2259, soit 1 pour 37 000 habitants). Les emplois les plus recherchés sont dans le domaine du marketing, avec plus de 2900 recherches mensuelles.

Selon HypeAuditor, le sujet le plus tendance sur Instagram chez les Allemands est la musique. Le style de vie, qui est le sujet numéro un pour tous les autres pays, n’arrive qu’en troisième position.

Les Allemands sont ceux qui s’engagent le plus auprès des nano influenceurs et passent le moins de temps en ligne, avec seulement 5 heures et 26 minutes par jour (vous avez enfin réussi Allemagne, vous êtes numéro un !).

Mode de vie

Nous connaissons tous le stéréotype des Allemands et de leurs saucisses. Eh bien, il s’avère être vrai.

L’Allemagne a la plus forte consommation de saucisses par habitant de l’UE, avec 19 kg de saucisses par personne chaque année. Pour brûler les calories, les Allemands aiment aller à la salle de sport… l’une des 9538 salles réparties dans tout le pays. L’Allemagne a le deuxième plus grand nombre total de salles de sport de notre liste, ce qui signifie qu’elle manque malheureusement la première place une fois de plus.

Les Allemandes sont également les plus prudes, puisqu’un quart d’entre elles seulement utilisent Pornhub. En revanche, l’Allemagne est le seul pays à avoir « Femdom » parmi ses catégories les plus recherchées.

L’Espagne : Les fêtards

Affaires et réseaux sociaux

Malheureusement, l’Espagne a un gros problème de chômage, surtout chez les jeunes. C’est donc le pays qui a le taux de chômage le plus élevé de notre liste. Cependant, avec 1391 start-ups, le ratio de 0,29 pour 10 000 habitants est plus important qu’en Allemagne (0,26), même si la population est beaucoup plus faible.

En outre, les spécialistes du marketing espagnols sont ceux qui se soucient le plus des mouvements sociaux, comme l’a montré notre étude : 34 % des marques espagnoles ont lancé une campagne sur des questions sociales.

Les Espagnols semblent également très intéressés par le sport, puisque c’est le domaine le plus recherché lors de la recherche d’un emploi en Espagne.

L’Espagne est également le pays qui compte le plus grand nombre de faux comptes suivant des influenceurs qui ont plus d’un demi-million de followers. Selon HypeAuditor, 18,7 % des comptes espagnols suivant des macro-influenceurs (500k – 1 mill.) et 19,9 % des comptes suivant des méga-influenceurs (1 mill. et plus) sur Instagram sont faux.

Mode de vie

Sur les 100 meilleures boîtes de nuit du monde, 22 sont situées en Espagne – dont la première, le « Hï Ibiza » – ce qui en fait le pays qui contribue le plus à la liste.

La consommation moyenne d’alcool par habitant est de 12,67 litres, ce qui place les Espagnols au 7e rang mondial et au deuxième rang parmi les pays que nous avons sélectionnés – seuls les Allemands en boivent encore plus. Le titre « Party Animals » est donc plus qu’approprié.

Nous avons également constaté que les Espagnols sont de grands amateurs de sport, mais qu’ils sont aussi très spécifiques lorsqu’ils recherchent du contenu sportif.

« Le sport avec un ballon » fait partie des sujets les plus tendance sur Instagram. Il n’est pas étonnant que l’équipe la plus titrée de la Ligue des champions de l’UEFA soit le Real Madrid, qui a remporté le trophée 13 fois entre 1955 et 2021.

Les Pays-Bas : Les amateurs d’animaux (et de porno)

Affaires et réseaux sociaux

Vous cherchez un emploi bien rémunéré ? Dans ce cas, vous devriez peut-être envisager de vous installer aux Pays-Bas, le pays où le salaire net moyen est le plus élevé (2 611 €) et le taux de chômage le plus faible (4,1 %).

C’est dans le domaine du marketing que la concurrence est la plus forte, car il s’agit là encore de l’emploi le plus recherché. Avec une start-up pour 17 500 habitants, les Pays-Bas arrivent en troisième position sur notre liste. En outre, selon Forbes, c’est le quatrième meilleur pays au monde pour les affaires, ce qui en fait le deuxième meilleur pays de notre liste.

Beaucoup de Néerlandais semblent vouloir « fake it till you make it » (faire semblant jusqu’à ce qu’ils réussissent). En effet, HypeAuditor mentionne que les Pays-Bas sont la nation qui compte le plus de faux comptes suivant des influenceurs de moins de 500 000 followers.

Mais les Néerlandais sont également de grands amateurs de divertissement, étant le seul pays à avoir les « spectacles » comme l’un de leurs sujets les plus tendance apparaissant sur leurs recherches Instagram, selon HypeAuditor.

Mode de vie

Les Pays-Bas ne sont pas seulement le pays qui compte le plus de gymnases pour 10 000 habitants (environ 1,2), mais aussi le pays qui compte le plus grand nombre d’animaux de compagnie : 27,000,000. Eh oui, c’est vrai, il y a 10 millions d’animaux de compagnie de plus que d’habitants aux Pays-Bas, ce qui signifie que le Néerlandais moyen possède 1,5 animal.

Non seulement les Néerlandais aiment passer leur temps libre à faire de la musculation, à caresser des animaux et à regarder des spectacles, mais ils aiment aussi regarder du porno : 10 minutes et 38 secondes, c’est le temps moyen passé par visite sur Pornhub – le plus long de tous les pays analysés.

Royaume-Uni : Les fondateurs ivres

Affaires et réseaux sociaux

Le Royaume-Uni est non seulement la nation qui compte le plus de start-ups (6042, environ 1,5 pour 15 000 habitants), mais aussi le pays numéro un pour les affaires selon Forbes.

C’est le pays qui compte le plus d’utilisateurs de crypto-monnaies sur notre liste, avec près de 5 % de la population qui en possède, et l’emploi le plus recherché est celui du sport.

Le Royaume-Uni possède le plus grand nombre total de comptes Instagram (28 200 000) ainsi que le plus grand nombre total d’influenceurs (251 610). Lorsque l’on regarde le ratio, c’est pourtant le pays qui compte le moins de comptes Instagram, avec seulement 23 % des habitants possédant un profil.

Mode de vie

De la musique live avec un verre – cela semble résumer le mode de vie britannique moyen. Avec plus de 47 000 pubs et 33 000 festivals, ils savent assurément comment profiter de loisirs épicuriens.

Il convient également de mentionner que lorsque les Britanniques ne font pas la fête ou ne travaillent pas, ils se divertissent sur Netflix. Il y a plus de 18 millions de comptes Netflix au Royaume-Uni, ce qui fait de ce pays le troisième plus grand nombre de comptes Netflix au monde, après les États-Unis et le Brésil.

Conclusion

Que pouvez-vous retenir de cette grande quantité de chiffres et de tous ces faits ?

Tout d’abord, vous devez effectuer des recherches approfondies avant de tenter de pénétrer un nouveau marché.

Il ne s’agit pas seulement du nombre d’entreprises et d’investisseurs qu’un pays a à offrir. Les aspects culturels doivent également être pris en considération.

Deuxièmement, il convient de sortir des sentiers battus. Des cultures différentes offrent des possibilités différentes que vous n’auriez jamais cru possibles.

Vous pouvez donc jeter un coup d’œil aux pays que vous ne prendriez normalement pas en considération pour votre expansion, et vous découvrirez probablement un joyau caché.

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Nicolas Finet

À propos de l'auteur

Nicolas Finet

Co-fondateur & CEO de Sortlist. Entrepreneur passionné par le marketing B2B et l'accompagnement des entreprises dans leur croissance. Depuis 2014, il connecte les entreprises aux meilleures agences marketing à travers l'Europe. Expert en stratégie digitale, développement commercial et scaling de marketplaces B2B. Intervenant régulier sur les sujets de growth marketing et d'entrepreneuriat.

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