Mis à jour le 14 août 2026 par Nicolas Finet, CEO de Sortlist. Depuis la dernière mise à jour du 16 septembre 2024, l’accompagnement personnalisé se juge davantage sur la preuve, le cadrage budgétaire et la capacité à intégrer l’IA sans perdre le suivi humain. Pour choisir une agence comme Raise Agency, le bon réflexe consiste à comparer la méthode, les livrables et les points de décision avant de signer.
L’essentiel à retenir en 2026
Points clés :
- Le sur-mesure doit être vérifiable : audit, roadmap, priorités, budget et indicateurs doivent être écrits avant l’activation des leviers.
- Le contexte a changé : Gartner indique que les budgets marketing des grandes entreprises sont restés à 7,7 % du chiffre d’affaires en 2025, ce qui renforce la pression sur le ROI.
- Raise reste positionnée sur l’accompagnement : l’article Sortlist de 2024 rappelait ses formats BtoB/BtoC, et son site publie encore en 2025-2026 des contenus autour du conseil personnalisé, du devis et de l’accompagnement professionnel.
Ce qui a changé depuis 2024
L’article original expliquait que Raise Agency proposait des accompagnements sur mesure selon le stade de développement : lancement, levée de fonds, accélération ou repositionnement. En 2026, cette logique reste pertinente, mais elle doit être complétée par une discipline plus forte : un brief d’agence clair, un audit traçable, un budget réaliste et des points d’arbitrage réguliers.
La pression vient aussi des budgets. Gartner indique que les budgets marketing 2025 des grandes entreprises interrogées sont restés à 7,7 % du chiffre d’affaires, tandis que 39 % des CMO prévoyaient de réduire les budgets agences. À l’inverse, The CMO Survey relevait en 2025 une moyenne plus élevée, 9,4 % du chiffre d’affaires, sur un échantillon américain plus large : le bon benchmark dépend donc fortement de la taille et du modèle économique.
Comparer les formats d’accompagnement
| Format | Ce qu’il apporte | À vérifier avant de signer | Quand le choisir |
|---|---|---|---|
| Audit stratégique | Diagnostic du marché, des cibles, des canaux et des points de blocage. | Livrable écrit, priorisation claire, hypothèses sourcées. | Avant une levée, un repositionnement ou une refonte d’offre. |
| Formation courte | Montée en compétence rapide de l’équipe interne sur méthode, outils et roadmap. | Cas pratiques, supports réutilisables, plan d’action après session. | Quand l’entreprise n’a pas encore le budget pour déléguer toute l’exécution. |
| Accompagnement 360 | Coordination stratégie, marketing, communication et activation opérationnelle. | Rôles, cadence, reporting, budget média et responsabilités. | Quand l’équipe interne manque de temps ou de profils seniors. |
| Atelier budget et levée | Chiffrage des besoins marketing à intégrer au dossier d’investissement. | Scénarios bas, médian, ambitieux et indicateurs de traction. | Pour une startup qui prépare une recherche de financement. |
| Mission growth ciblée | Tests rapides sur acquisition, conversion, CRM ou contenu. | Durée du test, coût par canal, seuil de décision. | Quand il faut valider un levier avant d’augmenter les dépenses. |
Alternative selon votre maturité
| Votre situation | Meilleure option | Pourquoi |
|---|---|---|
| Vous lancez une activité avec peu d’historique | Audit + formation | Vous obtenez une méthode sans immobiliser tout le budget en exécution. |
| Vous préparez une levée de fonds | Roadmap marketing budgétée | Le dossier investisseur gagne en crédibilité si les hypothèses marketing sont chiffrées. |
| Vous avez déjà des canaux actifs | Mission growth avec reporting | Le sujet n’est plus de tout faire, mais de couper ce qui ne performe pas. |
| Vous changez de positionnement | Accompagnement stratégique | Il faut aligner offre, messages, cibles et plan de diffusion. |
| Vous hésitez entre plusieurs prestataires | Short-list comparée | Un cadre commun évite de comparer une promesse créative avec une méthode opérationnelle. |
Avis de la communauté
Sur LinkedIn, Sortlist a partagé le retour du fondateur d’ANDRIDZ après sa rencontre avec Raise via la plateforme : le point marquant n’était pas seulement la recherche d’une agence marketing, mais le contact humain reçu rapidement pendant la sélection.
Sortlist, publication LinkedIn sur ANDRIDZ et Raise Agency, consultée le 14 août 2026
Le critère le plus sous-estimé reste la transparence mensuelle : ce qui a été fait, ce qui a été testé, ce qui est arrêté et pourquoi. Sans ce reporting, un accompagnement personnalisé devient vite une promesse difficile à évaluer.
Lecture terrain Sortlist, projets agences marketing PME et startups
Chiffres clés à retenir
- 8 heures : durée annoncée dans l’article Sortlist 2024 pour la formation Raise Start, pensée pour aider les startups à structurer leur stratégie marketing.
- 7,7 % du chiffre d’affaires : part moyenne du budget marketing dans l’enquête Gartner 2025 auprès de 402 CMO et responsables marketing en Amérique du Nord, Royaume-Uni et Europe.
- 39 % des CMO : part des répondants Gartner 2025 prévoyant de réduire les budgets agences, ce qui rend le cadrage des missions plus important.
- 35 % : part des usages IA marketing 2025 cités par HubSpot pour la création de contenu, devant l’analyse de données à 30 %.
Mini-outil : estimer le cadrage nécessaire
Utilisez ce score avant de contacter une agence. Chaque réponse “oui” vaut 1 point : 0 à 2, commencez par un audit ; 3 à 4, demandez une roadmap ; 5 à 6, vous pouvez cadrer une mission opérationnelle.
Cochez les cases puis calculez votre score.
Comment choisir une agence d’accompagnement personnalisé
Commencez par formaliser votre besoin avec un cahier des charges léger : contexte, objectifs, contraintes, budget, délais et critères de choix. Ensuite, comparez les agences sur des preuves concrètes : cas proches, méthode d’audit, livrables, cadence de suivi et capacité à expliquer ce qui ne sera pas fait.
Si vous voulez comparer plusieurs options, appuyez-vous aussi sur nos guides pour choisir la meilleure agence, travailler avec une agence et préparer un audit digital. Pour accélérer la sélection, déposez votre brief sur Sortlist.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un accompagnement personnalisé en agence marketing ?
C’est une mission adaptée à votre stade de développement, à vos ressources internes et à vos objectifs. Elle peut combiner audit, stratégie, formation, activation de canaux et reporting.
Quelle différence entre formation et accompagnement 360 ?
La formation transmet une méthode à votre équipe. L’accompagnement 360 ajoute la coordination et l’exécution, souvent avec une responsabilité plus forte sur les résultats.
Quel budget prévoir pour une agence ?
Il n’existe pas de montant universel. Les benchmarks 2025 vont de 7,7 % du chiffre d’affaires chez Gartner à 9,4 % dans The CMO Survey, mais votre budget doit surtout dépendre de votre marge, de votre cycle de vente et de vos objectifs.
Comment évaluer Raise Agency ou une agence similaire ?
Demandez un exemple de roadmap, la méthode d’audit, les livrables exacts, la cadence de reporting et les critères d’arrêt ou de réallocation des actions. Une promesse personnalisée doit pouvoir se lire dans le plan de travail.
Faut-il intégrer l’IA dans l’accompagnement ?
Oui si elle sert un objectif clair : contenu, analyse, automatisation ou recherche. HubSpot indique en 2025 que les principaux usages marketing de l’IA sont la création de contenu, l’analyse de données, l’automatisation et la recherche.
Sources externes
- Sortlist, Raise Agency : choisir un accompagnement personnalisé, dernière mise à jour le 16 septembre 2024.
- Raise Agency, LCL Espace Pro : guide entreprises, publié le 23 mai 2026.
- Raise Agency, Agence de communication Angers, publié le 12 novembre 2025.
- Gartner, 2025 CMO Spend Survey, 12 mai 2025.
- The CMO Survey, Spring 2025, 2025.
- HubSpot, State of Marketing 2025.
- Pexels, photo de couverture.
Depuis 4 ans, Raise Agency accompagne les start-ups, les TPE et PME au travers d’accompagnements 360 qui vont de l’élaboration de la stratégie marketing jusqu’à l’activation des leviers de communication opérationnels.
Des accompagnements sur mesure, qui diffèrent selon leurs besoins comme leur niveau de développement :
- lancement,
- levée de fonds,
- accélération,
- ou encore repositionnement et développement des ventes.
La force de l’agence webmarketing se reflète d’une part, par sa capacité à accompagner des projets à impact BtoB comme BtoC aux secteurs très variés : de la fintech à l’immobilier, en passant par des couches éco-responsables pour bébé.
Lorsque le travail stratégique est poussé, notamment au niveau de l’audit, un bon marketeur peut travailler dans tous les secteurs. C’est d’ailleurs sur les projets les plus complexes et techniques que nous avons apporté le plus de créativité et d’apports stratégiques, car nous avions le recul nécessaire et une vision du marché assez large pour innover et créer le contraste.
Valentine, co-fondatrice de Raise
D’autre part, c’est sa taille humaine qui lui permet non seulement d’être l’unique intermédiaire et coordinateur des différentes parties prenantes du projet ; mais aussi d’entretenir des relations de proximité avec ses clients.
Des clients que l’agence considère d’ailleurs comme des “partenaires” de confiance, car pour elle, la réussite d’un projet passe avant tout par le partage de valeurs, d’ambitions, de vision et d’objectifs communs.
Chaque projet est une aventure humaine, au sein de laquelle chaque partie prenante apprend et grandit au quotidien de manière transversale. Après, tout, c’est un peu ça la base de la “communication” non ?
Ces 4 années d’expériences dans le secteur des start-ups ont permis à Raise Agency de détecter des problématiques récurrentes qui interviennent au moment du lancement et des recherches de financement :
- Quelles sont les étapes nécessaires à la création d’une stratégie de marketing efficace et complète ? Quels sont les leviers les plus pertinents à activer en accord avec le marché, le secteur et les cibles ?
- Quelle est l’enveloppe budgétaire minimale annuelle à prévoir dès la levée de fonds, pour assurer le développement de l’entreprise (sur le plan marketing comme sur la communication) ? Enfin, dans le cadre d’une levée, comment séduire les investisseurs à travers une stratégie de marketing solide, alors que les fonds recherchés sont justement destinés à financer cette partie ?
Toutes ces questions ont donné naissance à la formation : “Raise Start” qui permet aux startups de comprendre en 8h les étapes, les outils et la méthodologie à suivre pour construire leur stratégie marketing.
Une journée composée d’ateliers basés sur des études de cas, qui leur permettent de mettre en application de manière concrète ces différents outils et méthodes essentiels au démarrage. Mais aussi, de bénéficier de conseils budgétaires adaptés aux phases de lancement d’une activité, afin qu’elles puissent estimer les fonds à intégrer dans leurs recherches de financements (marketing – communication & publicité)
Un format agile et participatif qui permet aux entreprises ne bénéficiant pas encore des moyens suffisants pour activer le marketing, d’avoir toutes les clefs ainsi que la “roadmap” à suivre pour se lancer.
D’autres formats plus thématiques sont proposés par l’agence, comme la formation “Growth Hacking”, qui permet aux entreprises de comprendre, connaître la méthodologie et les derniers outils digitaux nécessaires pour accélérer leur croissance, sans forcément devoir recruter un expert ou une agence.
Une fois cette journée de formation passée, Raise Agency propose un atelier personnalisé avec la start-up. Un moment d’échange qui va permettre aux entrepreneurs d’avoir des conseils sur leur plan d’action marketing, comme budgétaire, adaptés à leur projet et à leur secteur. Ils ressortiront avec toutes les clefs pour renforcer leur stratégie et leur dossier d’investissement.
Enfin, au-delà de grandir avec les projets qu’elle accompagne, Raise Agency se tisse un réseau d’investisseurs privés, qu’elle présentera aux start-ups sélectionnées en recherche de fonds.
L’objectif ? Accompagner ces entreprises de A à Z dans leurs grandes phases de développement et devenir leur unique référent de confiance en tant qu’agence de communication.
Comme disait Paul Éluard, Il n’y a pas de hasards, il n’y a que des rendez-vous.
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